水之国天行健奖学金颁奖特辑 | 以科技守护碧水，育青年创新未来
发布时间：
2025-04-11
4月2日下午华中农业大学生命科学技术学院励学奖学金颁奖仪式暨生命科学产业论坛在农业微生物资源发掘与利用全国重点实验室隆重举行。水之国携手学院，为优秀学子颁发“水之国天行健奖学金”，表彰在环保科技领域展现卓越潜力的青年力量！
在激动人心的颁奖环节，水之国天行健奖学金获得者走上领奖台。他们凭借在学术研究和专业实践中的出色表现，赢得了这份荣誉。水之国一直以来关注生命科学领域的人才培养，设立该奖学金旨在激励更多学子在环保与微生物学领域不断探索。获奖者的荣誉，不仅是对他们个人努力的肯定，也体现了学院与企业携手育人的成果。
企业家访谈
主持人提问：关注“双碳”下的资源回收闭环，贵公司的“Bio-FAND技术”如何将污水中的氮磷变废为宝？需要哪些交叉学科支持？
吴定心:钢厂烟气能变成蛋白质和能源，这意味着原本被视为废物的物质，借助微生物技术可转化为产品。不过，实现这一转化的并非传统微生物，那为何以前做不到呢？这是因为利用合成生物技术，通过基因表达、菌种筛选以及基因改造，培育出了新型微生物。借助这些新的合成生物微生物，我们得以把传统方法无法做到的事情变为现实，将废物转化为可利用的产品，我认为这将成为整个产业未来的主流方向。
就未来世界而言，从长远来看，比如 10 年、20 年甚至 50 年的时间跨度去审视，我认为影响世界最大的两个趋势十分明显。其一，是当下备受关注的人工智能 AI，这一点无疑得到了广泛认同；其二，便是合成生物，尽管它可能尚未引起全球足够多人的重视，但潜力巨大。实际上，我们在座的每个人都与这一趋势紧密相连。所以，我认为这并非一场小变革，而是一场颠覆性的未来变革。倘若把这个世界比作一个生物体，那么它的 DNA 双螺旋中，一条链是 AI，另一条链便是合成生物。
主持人提问：处理复杂环保项目时，新手工程师最常遇到的“能力鸿沟”是什么？如何通过企业培训快速补足？
吴定心:在企业中，新手工程师面对较难项目时，会遇到各种挑战，如何帮助他们克服这些问题至关重要。以我们公司业务为例，业务涵盖研发、技术支持以及到项目现场指导客户解决问题等，新手工程师常遇到的问题主要有两类。
第一类是专业性问题。新手工程师在学校积累了不少知识，但解决实际问题的能力往往不足，容易出现眼高手低的情况。他们可能对相关概念了如指掌，却在实际操作中无法有效解决问题。针对这一问题，公司可以通过培训以及“老带新”等模式来帮助新手提升专业能力，克服眼高手低的毛病。
第二类问题是沟通能力。沟通看似是人人都会的基本技能，但很多新人进入职场后，会发现沟通能力成为了一大障碍。尤其是在面对客户时，沟通需要讲究方法和策略。比如，与不同层级的人员沟通，包括公司上级、下级、同级以及客户的不同层级，都有不同的方式和要点。关于沟通问题，公司虽有相关培训，但培训次数有限，只能针对一些具体问题进行讲解。相比之下，内部带教能发挥更大的作用。
不过，需要明确的是，不能过度依赖培训来解决问题。培训最多只能起到“引进门”的作用，大概能解决 20%的问题，而 70%的问题需要新手工程师自己主动努力去解决。只有自己积极主动，才能在职场中顺利成长。
主持人提问：企业有哪些类型的岗位适合我们生科院的同学们，这些岗位又有哪些具体的素质需求呢？可否给各位同学们提供一些关键词？
吴定心:合成生物学与 AI 和生物信息的结合点众多，这是因为实际需求较为强烈。合成生物学目前的工作很多仅停留在菌种构建层面，若要将其转化为真正的产品和解决方案，还涉及诸多环节。我们现在的工作从菌种延伸到材料，再到装备，这与刚才吴志才吴总介绍的情况类似，虽然所处行业不同，但在思路上有相通之处，并非局限于单点，而是在进行拓展与传承。
因此，面向未来，我们可能需要复合型的人才或者团队。团队中有人懂生物学，有人懂材料，有人懂装备，才有可能打造出优质的解决方案和产品。我想说的是，大家可以有自己的主攻方向，但在学校里最好拓宽知识面，这对未来的工作会更有帮助。不知道这样是否回答了你的问题。
主持人提问：面对企业家，如果让各位给五年前的自己写一封信，您会强调哪个‘关键选择’？这个选择对今天的同学们有何启示？
吴定心:我们常常会强调能力、条件、资源等因素，但在我看来，这些并非最重要的。回想我当年创业时，若从理性角度分析，我根本不该创业。除了读了个微生物博士，我一无所有，没钱、没团队，对市场也缺乏深入了解，成功的概率极低。
所以，我认为有时候勇气比能力、资源更重要。不是有没有想法、有没有资源的问题，而是够不够勇敢。在此，我想给大家一个寄语：希望大家能更勇敢一些。因为很多时候，若你真心想做事、想成就更好的自己，往往不是能力不够，而是缺乏足够的勇气。
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